Demografischer Wandel
Aus den Gesprächen mit den Fach- und Führungskräften des Automobilhandels wird deutlich, dass die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Gesellschaft direkt und auf den Automobilhandel indirekt unterschätzt, gar zur Bedeutungslosigkeit degradiert werden. Tatsächlich jedoch muss eine heute formulierte Strategie eines Autohauses bzw. einer Autohausgruppe für die kommenden Jahre die Konsequenzen des demografischen Wandels berücksichtigen.
Die Auswirkungen der Demografie auf die Märkte und auf die Gesellschaft treffen unter anderem die Produkt- und Dienstleistungsmärkte, den Arbeitsmarkt, die Immobilienmärkte und das Bildungssystem. Schon heute zeigen sich die Mega-Trends des demografischen Wandels:
- Alterung der Gesellschaft und Belegschaften
- Sinkender Anteil von Nachwuchskräften
- Langfristig sinkender Anteil an Arbeitskräften
- Verlängerung der Lebensarbeitszeit
- Zunehmender Anteil von Frauen in der Erwerbstätigkeit
(die Aufzählung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit)
Zusammenhängend damit, müssen sich Unternehmer (m/w) oder Führungskräfte (m/w) die Frage stellen, welche Auswirkungen die Mega-Trends auf die Strategie und das Geschäftsmodell des zu verantwortenden Unternehmens haben.
Mit Hilfe einer Altersstrukturanalyse beispielsweise lassen sich die Risiken in Punkto der Arbeitskräfte erkennen und die geeigneten Maßnahmen definieren. Lösungen betreffend der Lern- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte mit zunehmendem Alter, die Rekrutierung, Bindung und Vermischung von jüngeren und älteren Fachkräften, aber auch die Schaffung von Begeisterungsfähigkeit junger Menschen für den Arbeitgeber werden gefragt sein.
Ein Blick auf die Bevölkerungsstruktur zeigt, dass Deutschland altert und schrumpft, während Europa „nur" altert. Heute leben ca. 81,6 Mio. Menschen in Deutschland. Davon sind ca. 61% zwischen 20 und 65 Jahre alt, ca. 19% sind älter als 65 Jahre. Im Jahr 2030 werden ca. 77,2 Mio. Menschen in Deutschland leben. Ca. 55% werden zwischen 20 und 65 Jahre alt sein, ca. 29% werden älter als 65 Jahre sein (Quelle: Statistisches Bundesamt 2008 / Eurostat 2009).
Die daraus resultierenden Anforderungen an die Kundenbindung und an die Dienstleistungsbereitschaft eines Autohauses bzw. einer Autohausgruppe werden von wesentlicher Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sein; weit über das heutige Maß hinaus. Themen, wie die Standortfrage, die Markenbildung des eigenen Unternehmens, die Kundenmobilität, ein Kundengruppenmanagement sowie ein Vor-Ort-Service beim Kunden, stellen die Strategie und das Geschäftsmodell auf den Prüfstand.
Die demografische Entwicklung beeinflusst viele Bereiche. Für Unternehmer (m/w) und Führungskräfte (m/w) gilt, die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. PlanConsult - Ihr Partner für den Automobilhandel - steht Ihnen dabei als kompetenter Ansprechpartner zur Seite. Sei es bei der Erstellung einer Altersstrukturanalyse oder in der Erarbeitung einer Strategie für die kommenden Jahre unter Bezugnahme vorhandener Annahmen hinsichtlich der Auswirkungen des demografischen Wandels.
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